Ökonomie

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NWB Goes ökonomisch

Produkte innovativ weiterentwickeln und Mehrwert schaffen.

Nachhaltigkeit als Treiber für neue Lösungen

Mit Nachhaltigkeit sichern wir unsere Zukunftsfähigkeit und Profitabilität.

Bei NWB sehen wir die Digitalisierung klassischer Geschäftsmodelle der Verlagsbranche und die mit ihr einhergehenden Veränderungen als Chance, um unser eigenes Geschäft nachhaltig zu transformieren und so unsere Zukunftsfähigkeit und Profitabilität zu sichern. Unser Ziel ist, unsere Position als führender Wissensanbieter im Bereich Steuern und Wirtschaft mit unseren Marken NWB und Kiehl auszubauen sowie unsere Kundinnen und Kunden mit unserer Expertise dabei zu begleiten, ihrerseits die Chancen aus der Weiterentwicklung ihrer Berufsfelder und der Digitalisierung zu ergreifen.


Digitale Produkte und Kundenorientierung

Seit jeher stehen unsere Kundinnen und Kunden im Mittelpunkt unseres Geschäftes. Ihre Berufsbilder werden durch die Digitalisierung und eine erweiterte Unternehmensverantwortung im Rahmen der finanziellen, aber auch der zunehmend nicht-finanziellen, Berichterstattung tiefgreifend verändert. Und damit definieren unsere Kundinnen und Kunden auch an uns als Verlag und an Fachinformationen neue Anforderungen. Deswegen setzen wir auf eine auf unsere Kundschaft orientierte Produktentwicklung, die mithilfe innovativer Ideen sowohl die Potenziale der Digitalisierung als auch der Nachhaltigkeit bei NWB und unserer Kundschaft hebt. So sind ca. 95 Prozent der NWB Printprodukte mittlerweile digital verfügbar und Abo-Produkte werden mit digitalen Inhalten angereichert.


NWB setzt auf ein zukunftsorientiertes Innovations- und Produktmanagement

Für uns bei NWB ist die Förderung von Innovationen im Kerngeschäft von zentraler Bedeutung, um unsere Profitabilität zu sichern. Deswegen haben wir vor geraumer Zeit das Arbeiten mit agilen Methoden in unseren Kernprozessen eingeführt, vor allem bei der Entwicklung von digitalen Produkten. Darüber hinaus gibt es ein zentrales Projekt- und Prozessmanagement-Office. Dieses unterstützt die NWB Mitarbeitenden im Fortschritt ihrer jeweiligen Projekte mit effizienten Prozessstrukturen, um proaktiv Freiräume für Innovationen zu schaffen.


Ein NWB Content Studio für digitale Inhalte

Das neue NWB Content Studio wurde aufgebaut, um einen Raum zu haben, wo in interdisziplinären Teams digitale Inhalte entstehen. So zum Beispiel auch unsere neuen Podcasts „NWB Lernbar“ und „NWB Steuerbar“. Zudem dreht das NWB Digital Marketing Team in unserem Videostudio hoch professionelle Videoproduktionen, die unseren Content noch interaktiver machen.


Produktlebenszyklen bei NWB: analog und digital

In der Zusammenarbeit mit unseren Dienstleistenden – vor allem für unsere Printprodukte – legen wir großen Wert auf die unternehmerische Nachhaltigkeit, vor allem in Bezug auf die Ressourceneffizienz und den CO2-Fußabdruck. Das bedeutet für uns, dass wir uns bewusst für eine fast ausschließlich in Deutschland befindliche Produktion unserer NWB Printprodukte entscheiden. Zudem verwenden wir für unsere Buch- und Zeitschriftenproduktionen ausschließlich Papiere, die aus FSC-zertifizierten Quellen stammen, sowie Papiere, die mit dem Umweltsiegel Blauer Engel zertifiziert sind. In der Nutzung und der Entsorgung unserer Printprodukte achten wir vor allem auf umweltfreundliche Druckfarben, um negative Umweltauswirkungen zu vermeiden.


NWB Central mit erprobten Lösungen für die Branche

Der Wandel in der Medienbranche stellt uns alle vor besondere Herausforderungen. Wir bei NWB wissen, wo der Schuh drückt. Denn wir sind bereits unterschiedliche Wege gegangen und haben unterschiedlichen Richtungen eingeschlagen, um zu wissen, welche zum Ziel führen. Mit NWB Central begleiten wir die digitale Transformation mittelständischer Verlage und Medienhäuser und bieten Dienstleistungen z.B. für die Bereiche CRM, Kundenplattform, IT, Projekt- und Prozessmanagement und Financial Management .

Unser Anspruch: Know-how teilen und so unsere Branche fit für die Zukunft machen!

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